LIDERAR EN INCERTIDUMBRE, EL GRAN RETO DE LOS GREMIOS Y LA EMPRESA VENEZOLANA

Venezuela no está simplemente atravesando una etapa más; estamos habitando un clima de «expectativa y transición» que exige una nueva estirpe de LIDERAZGO EMPRESARIAL. Tras años de resistir, el SECTOR PRIVADO ha dejado de ser un espectador para convertirse en el MOTOR PRINCIPAL DE LA ECONOMÍA NACIONAL. Hoy, el debate económico no debe leerse como una crisis, sino como el tablero donde se están configurando las oportunidades y avances en materia económica de los próximos años. Para el empresario que mira hacia adelante existen, entre otros, tres frentes estratégicos que definen nuestro presente:
1.- Agilidad ante Distorciones del Sistema Cambiario.
La dualidad cambiaria y la brecha entre tasas han dejado de ser solo un obstáculo para convertirse en una prueba de fuego para la eficiencia operativa de la economía. El EMPRESARIO VENEZOLANO HA DESARROLLADO UNA CAPACIDAD DE ADAPTACIÓN ÚNICA EN EL MUNDO, aprendiendo a gestionar estructuras de costos en entornos constantemente volátiles. La transición hacia una mayor estabilidad vendrá de la mano de aquellos que, a pesar de la distorsión de precios, sigan apostando por la productividad nacional y la transparencia, transformando la complejidad logística en una ventaja competitiva.
2.- La Nueva Visión
Energética.
La apertura del sector hidrocarburos y la posible llegada de capitales internacionales para recuperar la producción no benefician solo al sector petrolero. Estamos ante el inicio de un efecto cascada que dinamizará los servicios, la construcción, la tecnología y el comercio. Los gremios empresariales organizados en cada sector productivo deben estar preparado para integrarse en estas nuevas cadenas de valor. La expectativa de superar el millón y medio de barriles diarios es, en realidad, la expectativa de una demanda revitalizada. Es el momento de invertir en procesos innovadores y talento humano para estar a la altura de las exigencias de estándares nacionales e internacionales que vuelven a mirar a Venezuela.
3.- Dignificar el Talento y Bienestar Laboral.
El debate sobre el salario y los bonos nos sitúa frente a nuestra mayor responsabilidad: nuestra fuerza laboral. Entendemos que la verdadera reactivación del consumo pasa por la recuperación del poder adquisitivo. Por ello, el sector privado siempre ha tomado la delantera, diseñando esquemas de compensación creativos y competitivos que van más allá del mínimo legal. Apostar por el bienestar del trabajador no es un gasto, es la inversión más segura en la sostenibilidad de nuestras empresas. SOMOS NOSOTROS, LOS EMPLEADORES, quienes estamos cerrando la brecha social a través del empleo formal y productivo.
Debemos pasar de la Expectativa a la Acción. La transición económica de Venezuela no es «un regalo» que llegará desde afuera; es una construcción colectiva que lideramos desde nuestros campos agropecuarios, las Industrias y los Comercios. La expectativa hoy es alta porque el potencial es inmenso. EL GREMIO EMPRESARIAL ES EL PUENTE HACIA LA VENEZUELA PRÓSPERA QUE TODOS VISLUMBRAMOS. No es momento de detenerse «solo a pensar», sino de innovar, asociarse y proyectar. El futuro no se espera, se construye con la audacia de quienes decidieron quedarse a ganar.
GUAYANA PRODUCTIVA EN POSITIVO.
Está semana conversamos en nuestro programa radial con José Carrasco, Presidente de la Asociación de Empresarios Gasolineros de Guayana (ADEGAS GUAYANA). Tratamos temas estratégicos sobre los avances y estabilidad de la economía gracias al actual suministro oportuno del combustible, así como las propuestas regionales de la asociación, entregadas a la Alcaldía y Gobernación, y nacional canalizadas por FENAGAS, para optimizar y mejorar la calidad de los servicios desde las estaciones de gasolina privadas disponibles.
Esto es, Guayana Productiva, en positivo!!
“UNA VISIÓN DE PROGRESO Y FUTURO HACIA UNA REGIÓN MODERNA Y UN PAÍS PRÓSPERO, PRODUCTIVO Y SUSTENTABLE”
Lcdo Yorman Hernández Sánchez.
Vicepresidente de BIESUR
